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Corso Project Management Bologna

Altri Corsi

Il Corso

Il Corso di Project Management fornisce gli strumenti base ed uno schema metodologico pratico per affrontare i problemi di impostazione, organizzazione e controllo di un progetto.

Il corso è pensato per quanti vogliono apprendere le competenze tecniche, organizzative, gestionali e relazionali necessarie alla realizzazione di progetti.

Il programma è disegnato per offrire delle solide fondamenta al processo di creazione di un progetto e del suo ciclo di vita.

Poiché questi processi sono universali, le nozioni apprese saranno applicabili a qualunque progetto, indipendentemente dai servizi che la tua azienda offre.

Per chi cerca lavoro, le competenze insegnate in questo corso sono fondamentali per ricoprire qualunque ruolo in azienda.

Al termine del corso lo studente avrà, quindi, ben chiaro cosa sia il project management e quali siano i ruoli e le responsabilità che dovrà ricoprire per avviare una carriera in questo mondo.

Il Corso è tenuto da Saverio Barbati Stampi, imprenditore, fondatore di inSegno e QuoLAB autore del Blog 300-parole.it, dedicato interamente all'organizzazione del lavoro.

Perché siamo diversi?

Il Corso di Project Management non propone tecniche di mental coaching e non ha niente a che vedere con una classica consulenza aziendale in tema di budget e spese, bensì mira a implementare strumenti rapidi, semplici e che consentono di mettere in pratica concetti organizzativi immediatamente applicabili.

Si tratta di un metodo:

  • Specifico (su misura dello studente)
  • Rapido
  • Pratico e concreto
  • Che fornisce risultati immediati (non servono "cambi di paradigma": basta attenersi a semplici regole)
  • Adatto a qualsiasi lavoratore, dipendente o meno

Inizio del corso

Martedì 12 marzo 2019

Calendario e frequenza

6 lezioni da 3 ore: ogni martedì e giovedì dalle 10:00 alle 13:00

18 ore totali

  • martedì 12 marzo dalle 10:00 alle 13:00
  • giovedì 14 marzo dalle 10:00 alle 13:00
  • martedì 19 marzo dalle 10:00 alle 13:00
  • giovedì 21 marzo dalle 10:00 alle 13:00
  • martedì 26 marzo dalle 10:00 alle 13:00
  • giovedì 28 marzo dalle 10:00 alle 13:00 (esame alla 1° ora)

Conoscenze preliminari

Il Corso di Project Management parte dalle fondamenta della materia e, pertanto, non sono necessarie conoscenze pregresse, se non quelle di utilizzo base del computer (creare cartelle, navigare e scaricare file da Internet).

Programma del corso

L'importanza del Project Manager

  • Tra reparto vendita e operativi
  • Gestione del cliente
  • Gestione e rispetto dei tempi

Fondamenti di Project Management

  • Definizione del progetto
  • Chiarire gli obbiettivi del progetto
  • Creare un Project Charter
  • Come seguire il progetto
  • Identificare gli Stakeholders

Pianificazione del progetto

  • Il metodo S.C.R.U.M. vs. il metodo H.U.B.
  • Definire il piano di progetto
  • Strutturazione delle attività
  • Analisi del rischio e dei costi
  • Gli strumenti fondamentali: ToDoist e mappe mentali

Esecuzione del progetto

  • Organizzazione del team 
  • Gestire la comunicazione all'interno dei gruppi di lavoro
  • Amministrare gli Stakeholders

Project Closing

  • Verifica dell'effettivo raggiungimento degli obbiettivi
  • Stesura del report finale
  • UpSell e prosecuzione del rapporto professionale

Gestione dei compiti

  • Quali strumenti utilizzare
  • Come registrare i task
  • Ordine di esecuzione
  • Gruppi di lavoro: come gestire i compiti in un gruppo di lavoro
  • Assegnazione di task
  • Gestione delle compiti e delle responsabilità nei gruppi di lavoro medio/piccoli

Calendari

  • Quali strumenti usare
  • Gestione e organizzazione del proprio calendario
  • I calendari nei gruppi di lavoro
  • I calendari condivisi

Posta elettronica

  • Differenze tra i vari sistemi di posta
  • Client vs. cloud
  • La gestione della posta in arrivo
  • La gestione di diverse caselle di posta
  • La gestione della posta inviata
  • La ricerca
  • Organizzazione in mobilità

Gestione dei documenti

  • Carta vs. file
  • Organizzazione dei file
  • Disponibilità dei file da luoghi diversi (fuori ufficio/altra postazione)

Organizzazione dei team

  • Deleghe efficaci
  • Gestire la comunicazione all'interno dei gruppi di lavoro

Telefonate, contatti, lead

  • Usare un metodo efficiente

Classe

Massimo 12 persone

Luogo di svolgimento

Via Longhena, 15/a 40139 Bologna (disponibile ampio parcheggio gratuito!)

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Sede di inSegno, scuola informatica Bologna
Sede di inSegno, scuola informatica Bologna

Prezzo ed iscrizione

Sei disoccupato e hai meno di 30 anni?
Per te il corso è gratis!

Se sei disoccupato e hai meno di 30 anni: invia una mail a projectmanagement@in-segno.it con oggetto "Corso Project Manager gratuito per disoccupati".

Nella mail:

  1. spiega utilizzando almeno 200 parole perché vuoi fare il corso
  2. allega il tuo CV

Affrettati, perché accettiamo solo 6 disoccupati!

Se NON sei disoccupato, o hai più di 30 anni

Clicca il pulsante sottostante per conoscere il prezzo e le modalità di pagamento:

Attestato e Certificazione

Alla fine del corso viene rilasciato un Attestato di partecipazione.

È possibile, inoltre, sostenere l'esame per ottenere la Certificazione PSC (Professional Skills Certificate) - Project Management. L'esame ha un costo aggiuntivo di 99€ (+IVA).

Info varie

Devo portare il computer?

Per frequentare il corso non sono necessari software a pagamento. Se disponi di un portatile Mac o PC è fondamentale che lo porti (installeremo noi i software necessari).

Devo portare qualcosa?

Oltre al computer (vedi punto precedente), ti conviene portare un quaderno e una penna.

Fornite delle dispense?

Certo, sono previste dispense del corso in formato elettronico (pdf + esercizi).

Contatti

Richiedi informazioni su questo corso: