Logo inSegno Scuola informatica Bologna

inSegno

Via Longhena 15/A, 40139 Bologna
tel. 051 188 99 318
mail: info@in-segno.it

Corso Project Management Bologna

Altri Corsi

Il Corso

Il Corso di Project Management, tenuto da docenti professionisti con anni di esperienza nel settore, fornisce gli strumenti base ed uno schema metodologico pratico per affrontare i problemi di impostazione, organizzazione e controllo di un progetto.

Il corso è pensato per quanti vogliono apprendere le competenze tecniche, organizzative, gestionali e relazionali necessarie alla realizzazione di progetti di gruppo. Il programma è disegnato per offrire delle solide fondamenta al processo di creazione di un progetto e del suo ciclo di vita. Poichè questi processi sono universali, le competenze apprese saranno applicabili a qualunque progetto, indipendentemente dai servizi che la tua azienda offre.

Al termine del corso lo studente avrà, quindi, ben chiaro cosa sia il project management e quali siano i ruoli e le responsabilità che dovrà ricoprire per avviare una carriera in questo mondo.

Il Corso di Project Managementoffre un insieme di strumenti e nozioni, di sicura efficacia, che permette di ottimizzare e velocizzare il lavoro sia dei liberi professionisti, con o senza collaboratori, sia di qualsiasi team di lavoro aziendale. Il sistema si basa sull'utilizzo di differenti strumenti informatici, reperibili gratuitamente o mediante il pagamento di canoni annuali irrisori.

Il Corso è tenuto da Saverio Barbati Stampi, imprenditore, fondatore di Studio SBSe autore del Blog 300-parole.it, dedicato interamente all'organizzazione del lavoro.

Perché siamo diversi?

Il Corso di Project Management non propone tecniche di mental coaching e non ha niente a che vedere con una classica consulenza aziendale in tema di budget e spese, bensì mira a implementare strumenti rapidi, semplici e che consentono di mettere in pratica concetti organizzativi immediatamente applicabili.

Si tratta di un metodo:

  • Specifico (su misura dello studente)
  • Rapido
  • Pratico e concreto
  • Che fornisce risultati immediati (non servono "cambi di paradigma": basta attenersi a semplici regole)
  • Adatto a qualsiasi lavoratore, dipendente o meno

Programma del corso

Fondamenti i Project Management

  • Definire un progetto
  • I ruoli e le responsabilità del Project Manager
  • Il ciclo di vita di un progetto

Project Initiation

  • Chiarire gli obbiettivi del progetto
  • Business Analysis
  • Creare un Project Charter
  • Identificare gli Stakeholders

Project Planning

  • Definire il piano di progetto
  • Strutturazione delle attività (WBS)
  • Stimare l’investimento economico necessario
  • Analisi del rischio e dei costi

Project Executing

  • Impostazione degli strumenti di supporto
  • Organizzazione del team e deleghe efficaci
  • Gestire la comunicazione all'interno dei gruppi di lavoro
  • Amministrare gli Stakeholders

Project Monitoring and Controlling

  • Ottimizzare le risorse disponibili
  • Il diagramma di Gantt
  • Verifica fattibilità tecnica, economica e finanziaria del progetto
  • Ciclo di analisi dei rischi

Project Closing

  • Verifica dell'effettivo raggiungimento degli obbiettivi
  • Stesura del report finale

Task management

  • Quali strumenti utilizzare
  • Come registrare i task
  • Ordine di esecuzione
  • Gruppi di lavoro: come gestire i compiti in un gruppo di lavoro
  • Assegnazione di task
  • Gestione delle deleghe e delle responsabilità nei gruppi di lavoro medio/piccoli

Calendari

  • Quali strumenti usare
  • Gestione e organizzazione del proprio calendario
  • I calendari nei gruppi di lavoro
  • I calendari condivisi

Posta elettronica

  • Differenze tra i vari sistemi di posta
  • Client vs. cloud
  • La gestione della posta in arrivo
  • La gestione di diverse caselle di posta
  • La gestione della posta inviata
  • La ricerca
  • Organizzazione in mobilità

Gestione dei documenti

  • Carta vs. file
  • Organizzazione dei file
  • Disponibilità dei file da luoghi diversi (fuori ufficio/altra postazione)

Organizzazione dei team

  • Deleghe efficaci
  • Gestire la comunicazione all'interno dei gruppi di lavoro

Telefonate, contatti, lead

  • Usare un metodo efficiente

Luogo di svolgimento

Via Longhena, 15/a 40139 Bologna (disponibile ampio parcheggio gratuito!)

Non riesci a venire a Bologna? Clicca qui!

Clicca qui per vedere le foto della nostra sede e delle aule!

Sede di inSegno, scuola informatica Bologna
Sede di inSegno, scuola informatica Bologna

Prezzi e durata

Corso di Project Management  non presentano formati standard in quanto vengono realizzati ad hocin base alle esigenze della singola azienda. Per ricevere maggiori informazioni e richiedere un preventivo gratuito, vi invitiamo a contattarci.

Info varie

Devo portare il computer?

Se avete un PC o un Mac può essere utile che lo portiate, altrimenti potrete utilizzare una delle nostre postazioni.

Devo portare qualcosa

A parte il computer (vedi punto precedente), no. Forniremo noi quaderni, penne, ecc...

Fornite delle dispense?

Certo, sono previste dispense del corso in formato elettronico (pdf + esercizi).

Contatti

Richiedi informazioni su questo corso: