Soft Skills Aziendali
Competenze trasversali per team ad alte prestazioni. Percorso personalizzato sulla tua azienda, con docenti esperti e risultati concreti.
Ti suona familiare?
Queste sono le situazioni che sentiamo più spesso dalle aziende che ci contattano.
Il team fatica a comunicare e collaborare efficacemente
Incomprensioni, conflitti evitabili, riunioni improduttive: la comunicazione interna consuma tempo ed energie.
La gestione del tempo è caotica e le scadenze slittano
Troppo da fare, troppe distrazioni, nessun metodo condiviso. Le priorità cambiano ogni giorno e il team è sempre in ritardo.
I conflitti interni rallentano il lavoro e abbassano il morale
Tensioni tra colleghi, difficoltà a dare e ricevere feedback, scarsa capacità di gestire il disaccordo in modo costruttivo.
Alcuni collaboratori non riescono a esprimere il loro potenziale
La competenza tecnica c'è, ma mancano la proattività, la comunicazione e la capacità di influenzare senza autorità.
Soft Skills Aziendali è pensato per te se…
Programma del corso
7 moduliIl programma standard è strutturato in 7moduli. Ogni corso viene personalizzato prima dell’avvio: contenuti, esempi ed esercitazioni vengono adattati al settore e alle esigenze specifiche della tua azienda.
- I principi della comunicazione efficace: chiarezza, ascolto, feedback
- Ascolto attivo e comunicazione non violenta (CNV): esprimersi senza generare conflitti
- Comunicazione assertiva: come dire le cose in modo diretto e rispettoso
- Come dare e ricevere feedback costruttivo in modo efficace
- Che cos'è l'intelligenza emotiva e perché è più importante del QI nel lavoro
- Riconoscere e gestire le proprie emozioni in situazioni di pressione e stress
- Empatia come competenza professionale: capire il punto di vista degli altri
- Come costruire relazioni positive e durature con colleghi e clienti
- Dinamiche di gruppo, ruoli e fasi del ciclo di vita del team
- Come costruire fiducia e psicological safety nel team
- Gestione dei conflitti: da problema a opportunità di miglioramento
- Collaborazione in ambienti ibridi e da remoto: strumenti e comportamenti
- Tecniche di time management: GTD, Pomodoro, Time Blocking — quale usare e quando
- Come stabilire le priorità con la matrice di Eisenhower: urgente vs importante
- Procrastinazione: radici psicologiche e strategie pratiche per superarla
- Strumenti digitali per la gestione del lavoro e riduzione delle distrazioni
- Approccio sistematico alla risoluzione dei problemi: dal sintomo alla causa radice
- Design thinking applicato al lavoro quotidiano e ai processi aziendali
- Come prendere decisioni in situazioni di incertezza e pressione temporale
- Tecniche di brainstorming efficace: generare idee di qualità in gruppo
- Riconoscere i segnali di stress cronico e burnout prima che diventino un problema
- Tecniche pratiche di gestione dello stress: respirazione, mindfulness, reframing cognitivo
- Costruire la propria resilienza professionale: come rimbalzare dopo le difficoltà
- Come mantenere alte performance in periodi di intensità lavorativa
- La differenza tra capo e leader: caratteristiche e comportamenti del leader efficace
- Come influenzare e motivare senza un ruolo formale di gestione
- Public speaking e presentazioni efficaci: parlare in pubblico senza ansia
- Costruire la propria autorevolezza e credibilità professionale nel tempo
Il programma viene adattato alle esigenze specifiche della tua azienda — contattaci per discuterne.
Come funziona il corso
Ogni corso aziendale segue un processo in tre fasi. L’obiettivo è che la formazione sia davvero utile — non solo un obbligo da spuntare nel piano formativo.
Analisi e briefing
Prima di iniziare, il docente incontra l’azienda per capire settore, processi, livello del team e obiettivi concreti. Il corso parte già calibrato sulla vostra realtà.
Programma personalizzato
Il percorso standard viene adattato: i moduli, gli esempi e le esercitazioni riguardano il vostro settore e il vostro lavoro reale. Niente di generico, niente di inutile.
Formazione operativa
Niente slide teoriche infinite. Si lavora subito con strumenti reali, su attività quotidiane dell’azienda. I partecipanti escono con competenze già applicabili il giorno dopo.
Dicono di noi…
“Il fatto di aver avuto la possibilità di adattare le varie lezioni in base alle nostre esigenze aziendali è stato fondamentale per noi.”Yves Rocher
“Abbiamo apprezzato molto la possibilità di approfondire qualsiasi aspetto grazie alla disponibilità e preparazione del docente.”ASP Città di Bologna
“La qualità dell'insegnamento è stata decisamente alta, ed è piaciuta molto alle nostre risorse. Penso che faremo altri corsi con inSegno.”Illumia S.p.A.
“Il corso è interattivo e l'insegnante è preparata e spiega in maniera chiara e semplice.”Eurocert
“Il plus delle lezioni di inSegno è stata la capacità del docente di coinvolgere, stimolare e trasmettere metodo e passione.”MIST E-R SCRL
“L'aiuto ricevuto nella comprensione di argomenti nuovi da parte del docente è stata la parte di maggior valore del corso svolto.”EUROCERT S.p.A.
“L'insegnante è estremamente preparato e capace di trasmettere i concetti in maniera semplice e chiara.”Woolrich
“La cosa che abbiamo apprezzato di più sono state le spiegazioni fornite attraverso file semplici e chiari.”Azolver Italy
FAQ — Soft Skills Aziendali
Le risposte alle domande che le aziende ci pongono più spesso prima di iniziare il percorso formativo.
A chi è rivolto il Soft Skills Aziendali?
Soft Skills Aziendali è rivolto a manager e team leader, dipendenti di qualsiasi livello e ruolo, team che lavorano in modo collaborativo, responsabili hr e della formazione, team ibridi e da remoto, neoassunti e talenti in crescita. Il programma viene personalizzato sulla base del settore, del livello del team e degli obiettivi formativi della tua azienda.
Quanto dura il Soft Skills Aziendali?
La durata standard va da 8 a 40 ore, frazionabili in più giornate o mezze giornate. La durata viene definita in fase di analisi sulla base degli obiettivi e dei contenuti effettivamente da trattare con il team.
Dove si svolge il corso?
Il corso può essere erogato presso la sede del Cliente in Italia, online in modalità sincrona o in modalità ibrida (alcuni partecipanti in presenza, altri in collegamento). La scelta dipende dalla logistica del team e dalle preferenze dell'azienda.
Il corso è personalizzabile sulle nostre esigenze?
Sì. Prima dell'avvio il docente incontra l'azienda per analizzare settore, processi, livello del team e obiettivi concreti. Contenuti, esempi ed esercitazioni vengono adattati al contesto reale dell'azienda. Niente programmi standard calati dall'alto.
Quanti partecipanti possono frequentare il corso?
Da 2 a oltre 30 partecipanti per edizione. Per gruppi più numerosi è possibile organizzare più edizioni in date diverse o suddividere il team per livello di competenza.
Il Soft Skills Aziendali è finanziabile con i fondi interprofessionali?
Sì, dove applicabile supportiamo l'azienda nell'utilizzo dei fondi interprofessionali (Fondimpresa, Fondir, FonARCom, For.Te, Fondoprofessioni e altri). Gestiamo noi tutta la parte burocratica per accedere al finanziamento.
Viene rilasciato un attestato a fine corso?
Sì. A fine corso viene rilasciato un attestato di partecipazione per ciascun partecipante, valido come credenziale formativa professionale. Su richiesta forniamo anche un report dettagliato con i risultati e i feedback dell'aula, utile per valutare il ROI internamente.
Pronti a portare Soft Skills Aziendali nella vostra azienda?
Parliamoci: bastano 20 minuti per capire se questo corso fa al caso vostro.
051 188 99 318WhatsAppoppure compila il form e ti richiamiamo noiRichiedi informazioni
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